Ydelser

Ydelser, der skaber sammenhæng i organisationer

Organisationer er komplekse størrelser, der er i konstant udvikling. Ligesom en familie udvikler de sig og vokser, oplever kriser og successer. Skilles og fusionerer. Forholder sig til deres omverden. Det betyder, at ledelsen konstant skal følge med i udviklingen og tage temperaturen på organisationen og dens omverden.

 

Jeg hjælper både med at tage temperaturen, udvikle strategien eller en indsats og med implementeringen heraf. Når en organisation er i balance med sig selv og har en klar retning, så ses det både på bundlinjen og på trivslen. Det er min overbevisning, at alle mennesker går på arbejde i håbet om at bidrage til opgaveløsningen og til fællesskabet. Det forudsætter det rette match mellem opgave og menneske, og de rette rammer for, at håbet kan indfries.

 

Det er min erfaring, at organisationer, hvor ambitionen og visionen med arbejdet ikke længere er tydelig, ofte går i stå og taber deres berettigelse. Når ambitionen er formuleret, kræver det, at organisationen er gearet til at indfri ambitionen. Er der sammenhængskraft nok mellem fagligheder, ledere, medarbejdere, strukturer og i processerne til, at der kan ske udvikling og de innovative kræfter kan frisættes?

 

Praktik

Ydelserne tilrettelægges ud fra jeres behov. Det kan være en klippekortsordning til en eller flere ledere med ledelsessparring, rådgivning på en opgave, forløb over halve eller hele dage i en kortere eller længere periode. Opgaverne kan forudsætte skriftlig forberedelse eller efterbehandling. Forløbet aftales konkret fra gang til gang og kan også foregå aftener og weekender.

 

Se mere om de enkelte ydelser, jeg tilbyder på de følgende sider. Jeg har en række samarbejdspartnere, som jeg kan trække på, hvis der er tale om en større opgave.

 

 

 

 

 

 

 

Det hjælper jeg med:

  • Projektledelse og -støtte
  • Facilitering og processtøtte
  • Strategiudvikling
  • Konflikthåndtering
  • Teamudvikling
  • Ledelsesudvikling
  • Organisationsudvikling
  • Undervisning og foredrag

Opgaveeksempler:

 

  • Udarbejdelse af projektansøgninger
  • Undervisning i projektledelse
  • Målopstilling i projekter og strategier
  • Planlægning og afvikling af konference for 250 deltagere
  • Facilitering af temamøde om sundhed
  • Konflikthåndtering i produktionsenhed
  • AI proces med team om arbejdsmiljø og samarbejde
  • Analyse af samarbejde mellem to afdelinger og efterfølgende proces
  • Ledelsessparring
  • Strategiudvikling for større NGO

     

Anne Sandbeck * as@annesandbeck.dk * Tlf. 31676463